Intelligens navigáció vagy úthenger?

Első pillantásra hatékonyabbnak tűnhet figyelmen kívül hagyni a kulturális különbségeket, és – pláne, ha mi fizetünk – megkövetelni, hogy a másik fél úgy táncoljon, ahogyan fütyülünk. A nagy, multinacionális vállalatcsoportok különösképpen szeretik – kissé Mao Ce-Tung Kulturális Forradalmára emlékeztető módon – „oktatás” címszóval átnevelni a más földrészeken alapított cégeik alkalmazottait.

Egy másik – a humánussága mellett talán gyakran intelligensebb és egyszerűbb – megoldás: megismerni a helyi viszonyokat és legalábbis részben idomulni hozzájuk. Vajon háromszáz helyi beosztottnak könnyebb alkalmazkodnia három külföldi vezetőhöz vagy fordítva? De még ha nem is támogatunk bizonyos kulturális szokásokat a cégünkben, elég logikusnak tűnik a nagy átszervezés előtt megismerni a helyiek észjárását és mozgatórugóit.

előző

következő